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個體戶商家在實力和規(guī)模上不及公司，但是卻同樣有很多的策劃需求，尤其是對于活動策劃的需求。
圍繞開業(yè)活動策劃的真實案例，來給大家講講，位于小城鎮(zhèn)的各類門店，應(yīng)當如何去做好一份開業(yè)活動策劃？
一、客戶背景：
專賣店位于某市的某個鎮(zhèn)上，主營華碩品牌電腦、全網(wǎng)通手機、中國電信寬帶?，F(xiàn)在是擴大門面，裝修完工，老板想搞個開店8周年活動。
做策劃，要重視溝通，會溝通，多溝通。
與該客戶的溝通，客戶表示：本次活動，目的有二，一是拉動手機和電腦銷量，二是借助暑假拉動電信寬帶安裝。
這是客戶提出來的顯性目的，那活動的根本目的是什么？
請看下面的客戶分析，會將這一點深刻剖析。
二、客戶分析
該客戶經(jīng)營的華碩品牌，為當?shù)鬲毤覍Ｙu，擁有品牌優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，這是其一。
該客戶經(jīng)營門店至今已有8年時間，擁有較多老客戶資源，老帶新，將是一個可以直接利用的520'>營銷渠道。這是其二。
該客戶所在位置為一小鎮(zhèn)，所在地規(guī)模和消費水平有限，但是這也是一種相對好處，那就是宣傳上，可以針對主要街道及小區(qū)，進行復(fù)制式掃街；在促銷上，可以使用更為直接的價格策略，如買XX送XX、買一送二、現(xiàn)場抽獎等。這是其三。
該客戶希望利用暑假期間，學(xué)生放假歸家，推出寬帶安裝優(yōu)惠套餐，打開寬帶市場?，F(xiàn)在小城鎮(zhèn)的寬帶普及率也是很高的，而這個市場的主體，是這些家庭里的子女對于寬帶的強烈需求，現(xiàn)在的年輕人，誰能離得了wifi?況且父母對孩子也越來越舍得，又擔心孩子出去亂混，反倒是愿意安裝寬帶，留其在家中；同時呢，城鎮(zhèn)安裝寬帶的價格也越來越低，大多數(shù)家庭都可以承受。這是其四。
該客戶希望通過本次8周年活動，1回饋老用戶，加深客戶印象，增加在當?shù)乜诒?，老客戶帶動新客戶?拉動手機跟電腦 銷量， 3利用學(xué)生放假之余拉動電信寬帶報裝。
這是明面上的目的，那么深層次的目的是什么？
提升知名度+增加利潤。
提升知名度要做什么？廣而告之讓更多當?shù)鼐用裰獣蚤T店及本活動。
增加利潤要做什么？以主推產(chǎn)品為餌，激發(fā)更多樣化的購買，帶來連鎖利潤。這是其五。
三、思路分析
做方案，好比蓋樓，是需要一步一步的。尤其是活動方案，其有特定的流程，我們當抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，理清難點并解決，問題則迎刃而解。
1.關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
這個活動，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)當是三部分，一部分是活動前的宣傳，讓更多人知曉門店活動，沒人知道，如何促其進店？二是活動現(xiàn)場的宣傳，現(xiàn)場的布置、價格上的設(shè)置、套餐的搭配、現(xiàn)場氛圍的挑動，激勵更多進店的顧客購買，來了不買，活動則失敗；三是活動之后的宣傳，大部分的活動，都忽視了活動之后的宣傳，其實這塊相當重要，可以讓活動人氣更好的利用完，不至于浪費，讓人持續(xù)關(guān)注你店鋪，同時，此舉有促進沒有當場購買的顧客成交之功效。
2.活動難點
這個活動，大家覺得難點在哪里？可以根據(jù)你自己門店的情況或者客戶的情況，拿個本本自己分析一下；看看與說的是否一致？當然，難點需要具體問題具體分析，不可以偏概全。
這個活動，難點其實是3個：
第一個難點：對店鋪產(chǎn)品的520'>營銷組合設(shè)計。
我們需要確定活動的主推產(chǎn)品、輔推產(chǎn)品、充當禮品或抽獎的產(chǎn)品；產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的套餐搭配；產(chǎn)品與服務(wù)之間靈活重組。
這一步，其核心目的，是為了給出活動所需要的“具有明顯競爭力的價格讓利”，讓人一看頓生“今天不買就虧了，買了就占到了便宜”的感覺；最大程度激發(fā)最多購買，使得店鋪獲得最高利潤。
這一步的決定權(quán)，通常交給客戶自己主導(dǎo)，因為客戶經(jīng)營日久，對自己的產(chǎn)品及成本、利潤才是最了解的。
有人會說，我做活動是為了賺錢，不是為了讓利，不是為了打折，不是為了降價。
當然不是為了這些。產(chǎn)品的520'>營銷組合設(shè)計，是為了使人產(chǎn)生“占到實惠”的感覺，但是掌控權(quán)是握在你手里的，這種利潤的獲得方式：可以是薄利多銷，可以是暗升明降，可以是捆綁銷售，可以是售后服務(wù)，可以是合作商等等，不論利潤來自哪個環(huán)節(jié)，只要實際上能產(chǎn)生利潤，便可以進行包裝，使之更有效促進活動朝著有利方向發(fā)展。
第二個難點：活動前的宣傳。
你有一個好的活動內(nèi)容，可是沒人知道也不行呀！讓更多人知道你的活動內(nèi)容，才有機會吸引更多人進店。只有這一步順利完成，才能更好地開展后續(xù)的520'>營銷。這一步為最大難點。
活動前的宣傳怎么做？利用好前面分析過的各種資源及優(yōu)勢。
1，老帶新，設(shè)計好合理的激勵策略，激發(fā)老客戶自己來，同時還帶著自己的親朋鄰居來；
2，掃街，針對小鎮(zhèn)的人流密集街道，讓2個店員派發(fā)傳單，傳單內(nèi)容，突出讓利的幅度之大、突出主推產(chǎn)品之優(yōu)勢、突出活動現(xiàn)場獎品之誘人。
3，掃小區(qū)，在鎮(zhèn)上規(guī)模最大的小區(qū)，派發(fā)傳單，做最大規(guī)模的覆蓋。
4，特殊人群的讓利，針對學(xué)生群體，提供具有競爭力的手機+寬帶套餐。
5，針對線上，設(shè)計具有激勵性的轉(zhuǎn)發(fā)分享內(nèi)容，激勵轉(zhuǎn)發(fā)及進店。
……
大家可以結(jié)合具體門店情況，選擇2-3種主要的宣傳方式，強有力執(zhí)行。如果你執(zhí)行力不強，隨便發(fā)發(fā)傳單了事，那么，你即便用了再多的宣傳方式也沒效果啊。
策劃是為了更有效地執(zhí)行；而執(zhí)行是為了取得更好的效果。
策劃內(nèi)容*執(zhí)行達成率（%）=活動預(yù)期效果。
第三個難點：活動前、中、后的收網(wǎng)。
做一次活動，就是為了活動大賣嗎？NO!
做一次活動，活動現(xiàn)場的大賣，只是基本訴求，活動前、中、后，對于老客戶、新成交客戶、意向客戶、潛在客戶的成功收網(wǎng)，才是對店鋪長久發(fā)展最為有利的。
這一步的核心目的，就是在自己的魚塘養(yǎng)魚，等到時機成熟，就可以收獲了。
這個難點又有2難：
1，如何吸引魚兒進網(wǎng)？
活動前，線上利用轉(zhuǎn)發(fā)分享環(huán)節(jié)，吸引加店主的微信。（這里，我建議使用店主的私人微信，不用包裝成專業(yè)的520'>營銷微信，現(xiàn)在多數(shù)人是反感專業(yè)的520'>營銷微信的，私人微信反而更容易拉近距離。）線下，利用派發(fā)的傳單、老客戶的群發(fā)消息等，吸引加微信。
活動中，現(xiàn)場吸引客戶加微信，方法很多，可以自由發(fā)揮。
活動后，持續(xù)誘發(fā)加微信。方法對了，一件事堅持做，效果自然明顯。
2，魚兒進網(wǎng)后，如何養(yǎng)魚？
現(xiàn)在很流行群520'>營銷，但是，你的產(chǎn)品適合群520'>營銷嗎？
這里，你最好做出選擇，是以群520'>營銷為主，還是朋友圈520'>營銷為主，選擇適合你的。
四、方案框架
說到這里，其實本活動的思路已經(jīng)非常清晰了。但是，估計很多人還是兩眼一抹瞎，不知道從何落筆。
為什么會這樣呢？因為你沒有框架感。
作為初學(xué)者，推薦大家使用XMind8(思維導(dǎo)圖)，來剖析自己的思路，從中提煉本活動方案的框架。
這里，請一定記住下面的話：
如果你是一位策劃從業(yè)者，那么，你可以以活動流程為導(dǎo)向，進行框架設(shè)置。
同時記住，你的活動流程，需要有一個推導(dǎo)過程，這將使之更具有邏輯性、針對性和說服力，因此在活動流程前面，做活動背景分析、目的提煉、思路概要是必不可少的，這是客戶想要知道的。
如果你是一位開門店的個體戶老板，那么，你可以以目的為導(dǎo)向，進行反向倒推，就可以知道要做哪些？先做什么，后做什么，以及誰來做，何時完成。
五、統(tǒng)籌安排
做方案，既要想客戶之所想，還要慮客戶之所未慮。
再小的案子，也應(yīng)五臟俱全，把這一點做到，我相信，你會獲得更多客戶的信賴及認可。
統(tǒng)籌安排這一步既是物料統(tǒng)計、費用預(yù)算、分工及節(jié)點安排，也是查缺補漏。
它可以讓你再一次審視本次活動，查其之不足，補其之欠缺，使之更趨于盡善盡美。
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